In letzter Zeit bestätigt sich bei meiner Arbeit immer wieder, wie wichtig es ist, Dinge fertigzustellen. Und zwar möglichst schnell. Man kann viele gute Ideen haben, über sie nachdenken und sie ständig verbessern, aber solange man sie nicht unter die Leute bringt, weiß man eigentlich immer noch nicht, ob sich überhaupt jemand dafür interessiert.
Gemeinsam mit meinem Geschäftspartner Štěpán entwickeln wir derzeit eine neue App namens UpTier, über die ich bereits im Blog geschrieben habe. Während der Entwicklung haben wir ziemlich viel geändert, einige Dinge von Grund auf neu gestaltet und zugleich begonnen, anders an die eigentliche Arbeit heranzugehen. Wenn ich heute sehe, welchen Unterschied das für unsere Produktivität gemacht hat, freue ich mich ehrlich gesagt riesig darüber.
Und genau deshalb schreibe ich diesen Artikel. Denn meiner Meinung nach gibt es heute unglaublich viele Möglichkeiten, etwas zu erschaffen, zu beschleunigen oder ein eigenes Projekt zu starten. Es wäre schade, ein weiteres Jahr nur darüber nachzudenken, ob man es wagen soll.
Ich habe einen Prototyp entwickelt. Dann haben wir einen Teil der App neu gestaltet
Am Anfang habe ich einen funktionsfähigen Prototyp nach meinen Vorstellungen entwickelt. Ich wusste, was ich von der App erwartete, welche Funktionen sie haben sollte und wie ich sie selbst nutzen würde. Als Štěpán und ich sie anschließend gemeinsam durchgingen, waren wir uns jedoch einig, dass einige Dinge eine etwas andere Richtung brauchten.
Ich möchte jetzt nicht ins Detail gehen, aber das Hauptproblem war ziemlich einfach. Einige Funktionen waren für Menschen sinnvoll, die sich mit SEO auskennen und wissen, was sie tun. Für absolute Laien waren sie jedoch nicht so verständlich. Und wir möchten, dass die App auch von Menschen genutzt werden kann, die sich in diesem Bereich nicht auskennen.
Das hatte ich bei der ersten Entwicklung nicht vollständig durchdacht. Wenn man sich lange mit etwas beschäftigt, hält man bestimmte Dinge schnell für selbstverständlich. Doch jemand, der die App zum ersten Mal öffnet, kennt nicht alle Zusammenhänge, die man selbst im Kopf hat. Er muss verstehen, was er tun soll und welchen Nutzen es ihm bringt.
Also haben wir einen Teil der App neu gestaltet, einige Dinge erneut als Prototyp umgesetzt und nach einer einfacheren Möglichkeit gesucht, sie den Nutzern anzubieten. Und ja, bei manchen Dingen haben wir uns in übermäßigem Nachdenken verloren. Rückblickend sehe ich, dass wir uns einige Dinge unnötig kompliziert gemacht haben.
Mit dem Ergebnis bin ich aber wirklich zufrieden. Es ist uns gelungen, die App deutlich voranzubringen, und für die Zukunft haben wir noch viele Pläne damit. Zugleich hat es mich daran erinnert, wie nützlich es ist, möglichst früh etwas Funktionsfähiges zu haben, über das man konkret sprechen kann. Solange alles nur im Kopf existiert, kommen einem viele solcher Probleme überhaupt nicht in den Sinn.
Zwei bis drei Monate auf eine einzige Funktion zu warten, war zu lang
Neben der neuen App haben wir uns auch bei unserem Editee.com mit der Produktivität beschäftigt. Einige Dinge dauerten für unseren Geschmack erschreckend lange, und es war schwierig, sie zu Ende zu bringen. Manchmal warteten wir zwei oder drei Monate auf eine einzige Funktion.
Dabei hatten wir erstklassige Programmierer. Trotzdem zog sich die Entwicklung hin, und wir spürten, dass wir unsere Arbeitsweise ändern mussten. In einem Umfeld, in dem sich Technologien so schnell weiterentwickeln, sind zwei oder drei Monate eine lange Zeit.
Natürlich verstehe ich, dass Entwicklung nicht immer einfach ist. Auch KI macht Fehler, ihre Ergebnisse müssen kontrolliert werden, und man muss verstehen, was man entwickelt. Eine funktionsfähige Demo bedeutet noch lange nicht, dass alles für echte Nutzer bereit ist.
Doch selbst unter Berücksichtigung all dessen kann KI die Entwicklung meiner Erfahrung nach auf unglaubliche Weise beschleunigen. Wenn ich sehe, was wir heute schaffen, fällt es mir schwer, mich damit abzufinden, weiterhin im gleichen Tempo wie früher zu arbeiten.
Deshalb haben wir begonnen, unsere Prozesse, die Art der Zusammenarbeit und auch unseren Umgang mit den verfügbaren Werkzeugen zu verändern.
Štěpán und ich telefonieren jeden Tag und treten uns gegenseitig ein wenig in den Hintern
Eine der Veränderungen sind regelmäßige tägliche Gespräche mit Štěpán. Wir besprechen laufend, was vorangekommen ist, was wir noch klären müssen und woran wir als Nächstes anknüpfen. So haben wir einen besseren Überblick und treten uns gegenseitig ein wenig in den Hintern, damit Aufgaben nicht unnötig halbfertig liegen bleiben.
Das mag banal klingen, aber gerade solche Dinge können einen großen Unterschied machen. Wenn man jeden Tag gemeinsam auf die Aufgaben zurückkommt, fällt es viel leichter, den Fokus auf das zu richten, was wirklich abgeschlossen werden muss.
Außerdem haben wir KI viel stärker in unsere Arbeit eingebunden, darunter auch Multiagentensysteme. Vereinfacht gesagt handelt es sich um mehrere KI-Agenten, auf die sich die Arbeit verteilen lässt. Wir haben auch eigene Orchestrierungen entwickelt, also eine Methode, um ihre Aktivitäten zu koordinieren und miteinander zu verknüpfen.
Die Kombination dieser Veränderungen hat unsere Produktivität geradezu brutal gesteigert. Heute, an dem Tag, an dem ich diesen Artikel schreibe, bin ich davon besonders begeistert. Wenn ich mir ansehe, wie viel Arbeit ich heute erledigen konnte, wage ich zu behaupten, dass ich mehr geschafft habe als ein Programmiererteam in einem ganzen Monat.
Gerade an solchen Tagen wird mir bewusst, was für eine enorme Veränderung das ist. Wie viele Dinge man plötzlich automatisieren, vereinfachen und zu Ende bringen kann. Und wie viel Zeit dadurch für weitere Ideen bleibt.
Warum sich Arbeit so leicht in die Länge zieht
Interessant ist, dass Menschen ein ähnliches Problem schon lange vor der Entstehung heutiger Technologien beschrieben haben. Bereits 1955 schrieb Cyril Northcote Parkinson für die Zeitschrift The Economist einen satirischen Essay, aus dem das bekannte Parkinsonsche Gesetz stammt. Seine Kernaussage lässt sich so zusammenfassen: Arbeit neigt dazu, die gesamte Zeit in Anspruch zu nehmen, die wir ihr zugestehen. Er veranschaulichte dies sogar am einfachen Versenden einer Postkarte. Eine Tätigkeit, die ein viel beschäftigter Mensch innerhalb weniger Minuten erledigt, kann bei jemand anderem einen beträchtlichen Teil des Tages ausfüllen: Er sucht eine Postkarte, überlegt sich die Formulierung, beschafft die Adresse und denkt darüber nach, wann er zur Post gehen wird. Mehr über das Parkinsonsche Gesetz.
Bei der Entwicklung einer App gerät man meiner Meinung nach leicht in eine ähnliche Situation. Wenn man sich für die erste Version unbegrenzt Zeit lässt, tauchen immer noch eine weitere Funktion, eine weitere Anpassung und eine weitere Idee auf, die man unbedingt noch hinzufügen sollte. Und der Starttermin rückt langsam in die Ferne.
Deshalb halte ich es für sinnvoll, möglichst früh festzulegen, was genau die erste Version können soll und wann wir sie fertigstellen wollen. Weitere Ideen können wir notieren und später darauf zurückkommen. Andernfalls besteht die Gefahr, aus einem relativ einfachen Projekt etwas zu machen, an dem wir noch im nächsten Jahr entwickeln werden.
Zwei Jahre Entwicklung und acht Millionen für etwas, das niemand will
Vor Kurzem habe ich auf TikTok ein Video gesehen, in dem ein Unternehmer erzählte, er habe ungefähr acht Millionen in die Entwicklung einer Software investiert. Nach zwei oder drei Jahren habe er dann nach eigenen Angaben festgestellt, dass sich niemand dafür interessiert.
Genau dieses Szenario möchte ich vermeiden. Man investiert lange Zeit, Energie und Geld in etwas, überprüft die entscheidende Frage, ob es überhaupt jemand haben will, aber erst ganz am Ende. In der Zwischenzeit kann sich zudem der Markt verändern, ein Konkurrent auftauchen oder eine Technologie entstehen, die die ursprüngliche Idee erheblich schwächt.
Deshalb ist es aus meiner Sicht viel sinnvoller, so schnell wie möglich einen Prototyp und anschließend ein MVP, also eine minimal funktionsfähige Version des Produkts, zu entwickeln. Eine Version, mit der man die grundlegende Annahme überprüfen kann: dass man ein Problem löst, das die Menschen tatsächlich interessiert.
Auch dieser Ansatz entstand nicht erst mit der KI. Eric Ries machte ihn mit seinem Buch The Lean Startup, das 2011 erschien, weithin bekannt. Teil dieser Methodik ist der Ablauf „Entwickeln, Messen, Lernen“: eine Idee so einfach wie möglich überprüfen, die Reaktionen der Kunden beobachten und anhand der Erkenntnisse über die weitere Richtung entscheiden. Prinzipien des Lean Startup.
Dabei erscheint mir vor allem der letzte Punkt wichtig. Durch die erste Version lernt man etwas. Man findet heraus, ob die Menschen verstehen, was man anbietet, ob es ihnen hilft und ob sie bereit sind, dafür zu bezahlen. Auf dieser Grundlage kann man weitermachen, die Richtung ändern oder bestimmte Pläne direkt verwerfen.
Heute stehen uns Werkzeuge zur Verfügung, mit denen wir viele solcher Überprüfungen wesentlich schneller vorbereiten können. Umso weniger sinnvoll erscheint es mir, sich mehrere Jahre lang zur Entwicklung einzuschließen und darauf zu hoffen, dass am Ende alle verstehen werden, was für eine großartige Sache wir geschaffen haben.
Kunden sagen Ihnen mehr als ein weiterer Monat des Nachdenkens
Zu unseren Produkten erhalten wir laufend Feedback. Die Menschen sagen uns, was ihnen gefällt, was sie stört, was ihnen fehlt oder was sie nicht verstehen. Und entsprechend passen wir die Apps weiter an.
Genau das ist meiner Meinung nach der enorme Vorteil des Zeitpunkts, an dem das Produkt bereits von jemandem genutzt wird. Man kann konkrete Menschen befragen und ihre tatsächlichen Erfahrungen beobachten. Dabei stellt man oft fest, dass etwas, das einem selbst wesentlich erschien, für die Nutzer kaum eine Rolle spielt. Umgekehrt kann sie etwas ausbremsen, dem man bei der Entwicklung nicht genügend Aufmerksamkeit geschenkt hat.
Die Neugestaltung unserer neuen App für Laien ist für mich in dieser Hinsicht eine wichtige Lektion. Wenn ich sie nur nach meinen eigenen Vorstellungen entwickle, übersehe ich leicht etwas, das für ihre künftigen Nutzer wichtig sein wird. Je früher wir solche Dinge erkennen, desto früher können wir sie anpassen.
Deshalb würde ich mit der ersten nutzbaren Version nicht unnötig lange warten. Lassen Sie die Menschen sie ausprobieren, gewinnen Sie die ersten Kunden, bitten Sie sie um ihre Meinung und setzen Sie die Entwicklung im laufenden Betrieb fort. Selbst die Erkenntnis, dass Sie sich bei etwas geirrt haben, kann Ihnen eine Menge weiterer Arbeit ersparen.
Wenn ich sehe, was heute möglich ist, kann ich mir kaum vorstellen, was in einem Jahr sein wird
Von KI und Technologie im Allgemeinen bin ich derzeit wirklich begeistert. Wenn ich sehe, was alles bereits möglich ist und wie sich Arbeit verknüpfen und automatisieren lässt, kann ich mir kaum vorstellen, wo wir in einem weiteren Jahr stehen werden. So schnell kommt mir die ganze Entwicklung vor.
Ich freue mich auch darauf, was diese Entwicklung in anderen Bereichen bringen wird, von Forschung und Medizin bis hin zu ganz alltäglichen Tätigkeiten. Das Potenzial erscheint mir enorm, und ich bin ehrlich froh, dass wir dabei sein können.
Umso weniger verstehe ich es, wenn jemand im Internet unternehmerisch tätig ist, Inhalte erstellt, Software entwickelt oder sich anderweitig in der Onlinewelt bewegt und KI vollständig ignoriert. Aus meiner Sicht schafft er sich damit unnötig einen Wettbewerbsnachteil. Wenn Sie nicht lernen wollen, damit zu arbeiten, verzichten Sie auf Möglichkeiten, die Ihnen Ihre Arbeit schon heute erheblich erleichtern können.
Ich möchte hier nicht all die bekannten Marketingphrasen darüber wiederholen, wer wem die Arbeit wegnehmen wird. Mir reicht meine eigene Erfahrung damit, was wir schaffen können und wie schnell.
Übrigens muss ich bei diesen Slogans manchmal schmunzeln. Manche Formulierungen, die Štěpán in unseren Anzeigen verwendet hat, sehe ich heute auch in der Werbung anderer Unternehmen. Manchmal ist die Ähnlichkeit wirklich amüsant. Zugleich betrachte ich das als eine gewisse Anerkennung dafür, wie gut er im Marketing ist.
Für mich ist es jedoch am interessantesten zu beobachten, wie sich der Einsatz von KI in konkreten Ergebnissen niederschlägt. Geschwindigkeit muss meiner Erfahrung nach in vielen Fällen nicht mehr geringere Qualität bedeuten. Wenn man die Werkzeuge richtig einsetzen und das Ergebnis überprüfen kann, kommt man wesentlich schneller voran als früher.
Es gibt so viele Chancen, dass wir nicht alle Ideen umsetzen können
Štěpán und ich haben so viele Ideen für Dinge, die wir entwickeln oder implementieren möchten, dass wir schlicht nicht alle umsetzen können. Wir sehen viele Möglichkeiten, die unserer Meinung nach funktionieren und Geld einbringen könnten. Und genau deshalb ist es so wichtig, auszuwählen, womit wir uns beschäftigen werden, und es Schritt für Schritt fertigzustellen.
Zehn Projekte anzufangen ist leicht. Jede neue Idee begeistert einen. Doch die Aufmerksamkeit, die man einem weiteren Anfang widmet, kann dann bei einem Projekt fehlen, das bereits zu den Kunden gebracht werden könnte. Mit der Fertigstellung der ersten Version eröffnet man sich den Weg zu echten Erfahrungen, ersten Einnahmen und weiteren Entscheidungen.
Ich verstehe, dass manche Menschen kaum mit einem Computer umgehen können und der Einstieg in diese Welt für sie schwierig sein kann. Doch wenn Sie sich mit Computern zumindest ein wenig auskennen und Lust haben zu lernen, stehen Ihnen heute meiner Meinung nach unglaubliche Möglichkeiten offen. Sie können Inhalte erstellen, Dienstleistungen anbieten, Arbeit automatisieren, eigene Projekte aufbauen und praktisch von überall aus Menschen erreichen.
Genau diese Freiheit begeistert mich am Online-Unternehmertum. Man kann reisen, von verschiedenen Orten aus arbeiten und etwas erschaffen, das Menschen nutzen, denen man sonst niemals begegnet wäre.
Manchmal habe ich das Gefühl, dass die Dollars wirklich überall um uns herum auf dem Boden liegen. Wir müssen nur lernen, sie aufzuheben: eine Chance erkennen, etwas lernen und die nötige Arbeit leisten, damit aus einer Idee etwas Nützliches entsteht.
Wenn Sie also schon lange über etwas nachdenken, wählen Sie eine konkrete Idee aus. Legen Sie fest, was die erste Version können muss, und beginnen Sie mit der Umsetzung. Stellen Sie sie fertig, zeigen Sie sie den Menschen und machen Sie anhand ihrer Reaktionen weiter.
Bewegen Sie Ihren Hintern und erschaffen Sie etwas. Es wäre schade, all diese Möglichkeiten nur zu beobachten und sich immer wieder einzureden, warum es nicht geht.
Viel Erfolg. Und schreiben Sie mir in die Kommentare, was Sie entwickelt haben oder woran Sie gerade arbeiten. Es interessiert mich wirklich.
